Gestão pedagógica: tudo o que você precisa saber

Tempo de leitura: 20 minutos

Gustavo é dono de uma escola, e seu principal objetivo é oferecer uma educação de qualidade para os seus alunos. Porém, como todo gestor de uma instituição, ele enfrenta diversos problemas ao tentar atingir essa meta.

Infográfico: Planejamento Estratégico para Escolas e Cursos

Gustavo encontra dificuldade para integrar alunos, professores, funcionários e familiares no ambiente escolar. Além disso, precisa lidar com muitas demandas burocráticas, financeiras e relativas à estrutura da sua escola. Ao buscar informações sobre como resolver esses problemas, ele conheceu a gestão pedagógica.

Ela é o pilar mais importante da gestão escolar. Por meio das práticas dessa forma de administração de ambientes educacionais é que são definidas as principais diretrizes para a atividade-fim de uma escola — a formação pessoal e acadêmica dos seus alunos.

Portanto, entender o que é e como promover a gestão pedagógica é essencial para que o Gustavo — e você — construa um ambiente estimulante e formador na sua escola. E para isso é essencial começar a conhecer o conceito de gestão escolar e como ele se relaciona e se diferencia da gestão pedagógica.

A gestão escolar

A gestão escolar é um conceito recente. Ele é do fim da década de 80 e engloba a gestão pedagógica como um dos seus principais pilares. Para entender melhor essa relação, é necessário saber sobre o surgimento da gestão escolar e seus principais objetivos.

Surgimento da gestão escolar

Desde a década de 20, os estudiosos da educação perceberam semelhanças entre a administração de escolas e empresas da sociedade. Assim como donos de empresas, os gestores de escolas precisam lidar com fluxo de caixa, pagamento de funcionários, motivação de professores e colaboradores, entre outros aspectos.

A partir dessa percepção, esses estudiosos e gestores começaram a importar conceitos da administração de empresas para a administração das escolas. Com isso, surgiu o que foi chamado de administração escolar.

Porém, da década de 20 até os dias de hoje, a sociedade — e com ela, as escolas — sofreu diversas mudanças. Apesar das semelhanças em alguns aspectos, a escola se diferencia muito de uma empresa tradicional. A educação não é um produto, e o papel da escola vai além de apenas repassar conteúdos para os seus alunos.

Desse modo, os conceitos da administração tradicional criavam um ambiente centralizador e burocrático. E isso não condiz com o que a nova realidade social espera desses novos cidadãos. Também não se adequavam totalmente ao contexto educacional desse tipo de instituição.

Com isso, no final da década de 80, surgiu o conceito de gestão escolar. Assim como a administração escolar, ele também traz para o contexto educacional elementos da administração. Porém, de forma mais adequada à realidade particular que uma escola vivencia. Seu objetivo final é a melhoria do ensino por meio da promoção de condições adequadas para o avanço do processo socioeducacional da escola.

Principais objetivos da gestão escolar

A gestão escolar busca atender às necessidades de todos os setores da escola de forma integrativa, oferecendo suporte para os envolvidos na formação dos alunos. Portanto, é uma prática que visa organizar os recursos (físicos, financeiros e humanos) e as atividades realizadas no ambiente educacional da melhor maneira possível, visando oferecer uma educação de qualidade.

Dessa forma, a gestão escolar promove a autonomia da escola na administração dos seus recursos financeiros e pedagógicos e a otimização de tempo e processos dentro do ambiente educacional. Isso aumenta a qualidade do currículo e a motivação da equipe como um todo.

Para atingir seus objetivos, a gestão escolar tem seis pilares. São eles: gestão pedagógica, gestão administrativa, gestão financeira, gestão de recursos humanos, gestão de comunicação e gestão de tempo e eficiência dos processos.

Cada um desses pilares tem focos específicos que devem ser integrados para garantir a qualidade de ensino e eficiência dos processos educacionais. A gestão administrativa está mais relacionada ao cuidado dos bens da escola, incluindo compras e manutenção. Ela também se relaciona com a legislação referente ao funcionamento de uma instituição educacional, assim como cadastro e acompanhamento de matrículas e alunos.

A gestão financeira está ligada ao fluxo de caixa da escola e ao direcionamento de recursos financeiros para os investimentos necessários. Além disso, é essa área que se preocupa com o pagamento de contas e salários, assim como a manutenção da saúde financeira da escola. A gestão financeira também é quem faz a prestação de contas da escola perante familiares, funcionários e órgãos do governo.

A gestão de recursos humanos está mais ligada à motivação de funcionários e professores e seu engajamento com a instituição escolar. Também se preocupa com a distribuição adequada de tarefas e o trabalho em equipe entre todos os envolvidos com a escola.

Já a gestão da comunicação está ligada ao bom relacionamento entre todos os envolvidos no processo educacional, bem como, o alinhamento de toda a equipe docente com os objetivos da escola. Também é a responsável por manter os pais e familiares informados sobre todas as questões referentes ao ensino dos seus filhos.

A gestão de tempo e eficiência dos processos se preocupa com a otimização de processos internos da escola, identificando pontos que mereçam atenção e de melhoria. Ela visa a dinamização de todos os processos de forma a que se consiga um funcionamento mais eficiente da instituição educacional.

A gestão pedagógica é o principal pilar da gestão educacional. Entenda agora o que significa esse conceito.

A gestão pedagógica

A gestão pedagógica é considerada o pilar mais importante da gestão escolar. Isso porque ela está ligada diretamente à atividade-fim da escola. Portanto, ela atua diretamente na formação e no desenvolvimento de competências e habilidades pessoais e profissionais nos alunos.

Essa área da gestão escolar tem foco na mobilização de recursos e estruturação de processos da área educacional da escola. Ou seja, a gestão pedagógica é a responsável pela organização e pelo planejamento da proposta política e pedagógica de ensino da escola, assim como definição dos melhores métodos de ensino e aprendizagem.

Além disso, ela é a responsável por estabelecer metas educacionais e avaliar o alcance desses objetivos. Também é a área da gestão escolar responsável por avaliar o desenvolvimento de professores e alunos, assim como criar um ambiente estimulante e que proporcione a aprendizagem.

O diretor e o coordenador pedagógico são os principais responsáveis por essa área da gestão escolar. E o coordenador pedagógico o principal responsável pela gestão pedagógica.

É ele que deve integrar todas as informações e objetivos pedagógicos, englobando-os no planejamento escolar anual da instituição. Ele também é o responsável por engajar todos os envolvidos no processo educacional no cumprimento desses objetivos e metas, incluindo professores, profissionais da escola, alunos e seus familiares. E além do mais, avalia o trabalho exercido pelos professores e transforma suas demandas e dificuldades em planos de ação.

Para cumprir seus objetivos, a gestão pedagógica engloba quatro áreas. São elas: gestão de currículo, gestão da ação docente, gestão do patrimônio e gestão de resultados.

Gestão de currículo

Essa é a área da gestão pedagógica responsável por estabelecer as diretrizes do currículo da escola, assim como os métodos e processos de aprendizagem. Para isso, é necessária uma avaliação do perfil dos alunos, assim como das competências dos professores que fazem parte do corpo docente da escola.

Com isso, é possível estabelecer objetivos educacionais e montar um projeto político-pedagógico que cumpra esses objetivos. Dessa forma, o currículo e os métodos de ensino escolhidos devem ser coerentes com os objetivos e as capacidades dos alunos e professores de cumprirem com essas metas.

Gestão da ação docente

Essa é a área da gestão pedagógica responsável por motivar a participação dos professores no cumprimento dos objetivos educacionais. Ela visa promover a adesão do corpo docente às metas estabelecidas e motivar e engajar os professores a cumprir o currículo e oferecer uma educação de qualidade para os seus alunos.

Além disso, a gestão da ação docente atua no diagnóstico da necessidade de treinamentos e capacitações para os professores. Dessa forma, ela promove formação continuada, desenvolvendo no corpo docente as competências essenciais para o cumprimento dos objetivos educacionais.

Gestão de patrimônio

A gestão de patrimônio é responsável por determinar as tecnologias e equipamentos necessários para atingir os objetivos educacionais e o cumprimento do currículo estabelecido. Ou seja, é ela que vai determinar quais investimentos patrimoniais devem ser feitos para que a educação da escola seja de qualidade.

Gestão de resultados

Por fim, a área de gestão de resultados é a responsável por avaliar o desenvolvimento de professores e alunos. Bem  como, o cumprimento dos objetivos e metas educacionais estabelecidos pela escola. Para isso, é necessário criar critérios que sirvam de base para determinar se as metas foram ou não alcançadas.

Dessa forma, essa área da gestão pedagógica é capaz de diagnosticar problemas e áreas de intervenção. Com isso, é possível criar planos de ação para melhoria da qualidade de ensino oferecida aos alunos.

O planejamento escolar na gestão pedagógica

O planejamento escolar é um ponto central na gestão pedagógica de uma escola. É ele que vai definir os objetivos pedagógicos da equipe e determinar as estratégias que serão utilizadas no dia a dia da escola para atingir esses objetivos.

Dessa forma, o coordenador pedagógico, responsável pela elaboração desse planejamento, deve ter o cuidado de reunir com a equipe da escola todas as informações relevantes para formulação desse planejamento. Além disso, deve compartilhá-lo com o corpo docente e, com os professores, trabalhar no amadurecimento dele.

A partir disso, o coordenador pedagógico está pronto para delegar as funções e tarefas de forma a cumprir o planejamento e atingir as metas estabelecidas. Também deve manter esse plano vivo ao longo do ano letivo, engajando toda a equipe no seu cumprimento.

Importância da gestão pedagógica

Percebe-se que a gestão pedagógica é essencial para o bom funcionamento da escola e a melhoria da qualidade do ensino oferecido. Em primeiro lugar, ela atua estabelecendo diretrizes para que seus professores possam planejar as suas aulas de acordo com o plano político-pedagógico da escola.

Com isso, o corpo docente atua em conjunto para atingir os objetivos educacionais da sua escola, de forma a melhorar a comunicação entre si e entre professores e coordenação.

Por deixar claras as diretrizes educacionais da escola, a gestão pedagógica também melhora a comunicação entre todos os envolvidos no processo de aprendizagem — incluindo alunos e seus familiares. Isso porque todos tomam consciência de quais são os objetivos da sua escola e os critérios utilizados para avaliar o atingimento desses objetivos.

Além do mais, o corpo discente e seus familiares têm mais consciência de seu papel na aprendizagem e os motivos por trás do currículo planejado pela escola. Também favorece o diálogo deles com professores, coordenadores e diretores da instituição de ensino.

Por propiciar uma avaliação de desempenho e resultados, a gestão pedagógica favorece a melhoria constante da qualidade de ensino da sua escola. Isso porque criam-se critérios que indicam pontos críticos que devem ser trabalhados no próximo ano. A avaliação tem como foco a capacitação constante dos professores e funcionários da escola, visando sempre a melhoria na qualidade de ensino e formação dos alunos.

Uma gestão pedagógica bem-feita tem o objetivo de buscar continuamente os melhores métodos de ensino e aprendizagem para os alunos. Também atua de forma a criar um ambiente propício, com toda a estrutura necessária para que os alunos absorvam o conteúdo do programa político-pedagógico da escola.

A gestão pedagógica promove uma mobilização constante de recursos para a formação de indivíduos prontos para atuar na sociedade e capacitados para o mercado de trabalho. Portanto, é essencial buscar entender a melhor forma de desenvolver a gestão pedagógica na sua escola e alavancar seus resultados.

Fale com um consultor

Como desenvolver a gestão pedagógica

Não existe uma fórmula mágica para desenvolver a gestão pedagógica na sua escola. Porém, alguns aspectos merecem a sua atenção na hora de implementar esse foco da gestão escolar na sua instituição. Descubra agora quais são eles!

Observe as demandas da sociedade

Como já dissemos antes, a escola não é apenas um local de transmissão de conteúdo. Ela é uma instituição de socialização de indivíduos e formação pessoal e profissional. Assim, para realizar uma boa gestão pedagógica, é essencial que você observe quais são as demandas da sociedade em relação aos seus alunos.

É necessário investir no estudo das mudanças sociais que estão ocorrendo atualmente e na sociedade que está se formando para a próxima geração. Com isso, você conseguirá criar um projeto político-pedagógico mais adequado e coerente com a realidade que os seus alunos vão enfrentar no futuro.

Isso melhora a qualidade da educação oferecida pela sua escola e atrai a atenção de estudantes e pais. Com isso, você cria um diferencial e aumenta a procura pelo tipo de educação oferecido pela sua escola.

Promova a integração e a democratização do ambiente escolar

O modelo autoritário e centralizador das escolas do passado já caiu por terra há alguns anos. Hoje em dia, a escola deve ser um espaço cada vez mais democrático e aberto às opiniões e sugestões de todos os envolvidos.

Dessa forma, para implementar uma boa gestão pedagógica no seu ambiente educacional, é essencial que você invista na integração de todos os setores que fazem parte da sua escola. É importante ter uma visão global do funcionamento da instituição e direcionar os recursos de forma a suprir as necessidades de cada um deles.

Além disso, deve-se contar com a colaboração de todos os envolvidos no processo educacional na hora de tomar decisões referentes ao funcionamento da escola. É preciso levar em consideração as necessidades e a realidade dos alunos e de seus familiares, assim como dos professores e funcionários da escola.

Isso não significa tentar atender a todas as demandas geradas por esse grupo de pessoas. Porém, tente atender à maioria delas, desde que mantendo-se fiel aos objetivos educacionais estabelecidos em conjunto com essa comunidade.

Melhore a comunicação interna

Para uma boa gestão pedagógica, é essencial investir em uma boa comunicação interna no ambiente educacional. É necessário que todas as partes envolvidas no processo de formação dos alunos tenham consciência dos objetivos da escola, assim como do currículo e das decisões tomadas.

Contudo, para melhoria constante, é importante investir em um ambiente que favoreça feedback, tanto de professores, quanto de funcionários e alunos. Todos devem se sentir confortáveis para emitir opiniões, compartilhar dificuldades e dar sugestões de melhorias para a sua escola.

Você também deve favorecer a comunicação entre as áreas da escola. É importante ter consciência de que, apesar de haver uma separação entre as áreas para uma gestão mais eficiente, todas elas devem trabalhar em conjunto e de forma interdependente para atingir os objetivos e metas educacionais estabelecidos. Portanto, todos devem saber o seu papel e o dos seus colegas para oferecer uma educação de qualidade aos alunos.

Use a tecnologia a seu favor

Hoje em dia, existem diversos softwares e inovações tecnológicas no mercado que podem ser utilizados para melhorar a experiência de ensino e aprendizagem dentro da sua escola. Investir nesse tipo de tecnologia pode aumentar a qualidade de ensino da sua escola, assim como facilitar a gestão dos seus processos internos.

Diversos equipamentos audiovisuais podem ser utilizados dentro da sala de aula como um método de ensino. Vários estudos já mostram a eficiência desse tipo de ferramenta na melhoria da taxa de aprendizagem dos alunos de uma escola.

Além disso, você pode investir em softwares de gestão desenvolvidos especificamente para o contexto educacional. Eles melhoram a gestão de conhecimento dentro da sua instituição de ensino, diminuindo a burocracia que envolve o registro, matrícula e acompanhamento dos alunos da sua escola.

Eles permitem análise e acompanhamento dos seus indicadores de resultados mais eficientes, diminuindo a taxa de erros e indicando com mais precisão as áreas críticas que merecem maior atenção e investimento.

Esse tipo de software permite que você tenha uma maior integração entre os setores da sua escola, além de uma visão global do funcionamento da sua instituição.

Realize a avaliação de resultados

Ao estabelecer objetivos educacionais para a sua gestão pedagógica, invista na avaliação periódica dos resultados obtidos com cada uma das suas ações. Avalie o desempenho de professores e alunos, assim como a sua motivação e satisfação com o ambiente escolar.

Também invista na comparação dos resultados atuais com os obtidos no passado. Dessa forma, você consegue avaliar o crescimento e desenvolvimento da sua instituição, assim como o impacto de melhorias e ações desenvolvidas por você em um determinado período de tempo.

Para uma boa gestão pedagógica, é essencial também utilizar os resultados analisados como forma de planejar ações futuras. Ou seja, diagnostique áreas críticas e crie planos de ação para melhorias nesses setores. Após determinado período de tempo implementando esse plano de ação, reavalie o setor e entenda quais foram os impactos das suas ações, reformulando-as caso necessário.

Invista na formação continuada

O objetivo principal da gestão pedagógica é promover uma melhoria constante na qualidade do ensino e da formação dos alunos da sua escola. Para isso, é essencial investir na formação e capacitação do seu corpo docente.

A ciência vem avançando rapidamente, e, com ela, os estudos em educação. Teorias sobre o desenvolvimento humano e métodos de ensino mais eficazes surgem a cada ano, e é importante que os seus professores se mantenham atualizados em relação a essas novas teorias para proporcionarem uma experiência de aprendizado cada vez mais rica para os seus alunos.

Além disso, o investimento na formação continuada aumenta a motivação dos professores na sala de aula e a sua satisfação com o ambiente educacional da sua escola. Isso porque esse investimento mostra valorização dos profissionais e reconhecimento da sua importância no meio educacional.

A gestão escolar é uma teoria nova. Ela é da década de 80 e vem ganhando cada vez mais espaço nas escolas da atualidade. Isso porque ela permite que os donos de escolas, assim como o Gustavo, tenham maior consciência dos processos internos da sua instituição e, com isso, invistam na melhoria dessas atividades.

Ela tem diversos pilares importantes para que a escola seja eficiente em seus processos e garanta a melhor experiência de aprendizagem para os seus alunos. Porém, nem todos os pilares se relacionam diretamente com a atividade-fim da escola, que é o oferecimento de uma educação de qualidade para os alunos.

A gestão pedagógica é o pilar mais importante da gestão escolar por ter um foco maior na atividade-fim da escola. O conhecimento sobre as técnicas desse tipo de gestão e o investimento na gestão pedagógica mais eficiente permitem que o Gustavo — e você — ganhe eficiência nos processos pedagógicos da sua escola, melhorando a qualidade de ensino oferecida para os seus alunos.

Dessa forma, você melhora a qualidade da sua instituição de ensino e atrai cada vez mais alunos para a escola. Os seus funcionários e professores se sentem mais satisfeitos e motivados, e os seus alunos, mais engajados na sua aprendizagem. Os pais se sentem mais satisfeitos com os resultados e o processo educacional do seu filho, e a sua escola passa a ser mais bem vista pela sociedade. Portanto, invista na gestão pedagógica hoje mesmo!

Manual completo de gestão financeira: Como administrar escolas e cursos

Assine a newsletter do Proesc

Quer receber nossos conteúdos em primeira mão assim são publicados? Então assine a newsletter do Proesc agora mesmo e fique por dentro dos melhores conteúdos sobre o mundo educacional.

Curta também o nosso Facebook, siga-nos no Twitter e no Instagram e acompanhe nosso canal no Youtube!

Recomendamos os artigos a seguir:

Gestão escolar: tudo o que você precisa saber

Gestão financeira para escolas: tudo que você precisa saber

Sistema de gestão escolar online: vale a pena?

Para curtir o Proesc no Facebook, é só clicar no botão Like Page a seguir.

O que achou desse conteúdo? Deixe seu comentário

Os comentários foram encerrados, mas trackbacks e pingbacks estão abertos.